Cuando quieres conseguir capital para comenzar a crear tu negocio, los bancos, inversores muchos de ellos van a pedirte información adicional aparte de cómo defines tu negocio. Un plan de negocio explica la idea de negocio y como queremos desarrollarla.
1) Identifica el problema. ¿Qué problema requiere una solución para un producto/servicio? ¿A quién se lo resuelves? ¿Cuál es tu gran visión?
2) ¿Cuáles son las 3-4 personas clave en el equipo fundador? ¿Cuáles son sus éxitos pasados y sus dominios de pericia? O si eres tú solo, define tu experiencia.
3) ¿Qué tan grande es el mercado al que se dirigen? ¿Qué tan rápido está creciendo? ¿Cuál es la parte del mercado que esperas capturar?
4) ¿Cuál es el producto o servicio que ofreces? ¿Cómo resuelve el problema? ¿Por qué es único? Explica, brevemente, la tecnología detrás de él.
5) ¿Cuál es tu panorama competitivo? ¿Quiénes son los jugadores actuales o futuros del mercado? ¿Cómo eres diferente? ¿Cuáles son tus barreras para poder entrar?
6) ¿Quién será afectado por tu solución y los beneficios que ofrecen? ¿Puedes cuantificar los beneficios? ¿Cuánto puedes cobrar por tus productos/servicios?
7) ¿Cuál es la etapa actual del producto/servicio y cuál es la hoja de ruta?
8) ¿Cuál es tu estrategia de mercado? ¿Qué canales piensas usar? ¿Qué alianzas necesitas establecer? ¿Qué harás si no puedes conseguir estas alianzas?
9) ¿Cuáles son tus proyecciones financieras? Tus proyecciones de 4-5 años deberían de ser optimistas pero realistas. Deben ser lo suficientemente grandes para interesar a cualquiera que invierta en tu negocio.
10) ¿Cuánto dinero buscas para invertir? ¿Cuánto tiempo te va durar? ¿Para qué lo vas a usar? ¿Cuánto piensas recaudar en un futuro?
