¿Cómo diseñar un plan de negocio de una franquicia?

¿Cómo diseñar un plan de negocio de una franquicia?

El plan de negocio es un elemento crucial antes de iniciar una empresa, sobre todo si la intención es crear una franquicia, pues este documento te ayudará a  conseguir financiamiento y también servirá para guiar a los nuevos franquiciantes.

El plan de negocio de una franquicia coincide en algunos elementos con el del modelo de negocio tradicional. No obstante, hay conceptos fundamentales que debe incluir, como el resumen ejecutivo, donde se hace una descripción sobre el concepto de negocio, propósito y objetivos empresariales. Recuerda, un plan de negocio funge como la carta de presentación de tu modelo de negocio.

De igual manera, el plan de negocio debe incluir una descripción del producto o servicio, explicando las cualidades y características diferenciadoras que hacen que se destaquen en el mercado.

Uno de los elementos claves que enriquece el plan de negocio de tu franquicia es un análisis donde se describan las condiciones actuales de tu mercado, el sector, el público objetivo y la competencia. Este análisis debe destacar las oportunidades  comerciales que tiene la idea de negocio.

Por otro lado, el plan de negocio debe tener un plan de marketing donde esté claramente definido el objetivo de posicionamiento en términos de mercado, precio, calidad, marca  y los distintos medios o canales de comunicación que se deben utilizar para implementar las diferentes estrategias de marketing.

Otro elemento crucial para el plan de negocios de una franquicia es el manual de operaciones,  el cual debe estar elaborado de una manera detallada con todos recursos necesarios y los procedimientos para la operatividad del negocio, desde las fuentes de suministro, preparación de los productos, distribución, políticas de uso e higiene en el caso que procese alimentos.

Es importante tener una descripción del personal que se necesita en cada área para el buen funcionamiento del negocio, así como especificar los requisitos que debe cumplir el franquiciante a la hora de seleccionar las instalaciones y el diseño del local.

Por último, una parte fundamental es el plan financiero donde se pueda realizar un análisis de los recursos económicos necesarios, si se requiere financiamiento, un pronóstico de ganancia,  una previsión del flujo de caja, entre otros factores que se precisan para poner en funcionamiento la franquicia.