Objetivos
– Desarrollar habilidades estratégicas que mejoren permanentemente la utilización del tiempo dentro y fuera de la empresa
– Aprender a ser más productivos en menor tiempo
– Aprender a coordinar, planificar, desarrollar, evaluar, liderar y mejorar los procesos de administración, de acuerdo a sus labores asignadas
Dirigido a:
Altos ejecutivos, gerentes, administradores financieros, encargados de proyectos, mercadeo, innovación, producción y operaciones, recursos humanos, contabilidad, finanzas, personal técnico, consultores, asesores y al público en general interesado en estos temas.
Contenido
– Introducción
– Efectividad-Eficiencia-Eficacia
– Conceptos sobre el recurso del tiempo
– Evaluación personal y del equipo de trabajo acerca del recurso del tiempo
– Estrategias de mejora permanente (Kaizen)
– Definición de objetivos y prioridades a corto, mediano y largo plazo
– Matriz de la administración del tiempo (Covey)
– Control del tiempo
– Estrategias para reducir el impacto en la gestión del tiempo
– Elaboración y desarrollo de planes de mejora
– Herramientas tecnológicas de ayuda
– Reuniones eficaces
– Habilidades de eficacia de tiempo con su equipo (empowerment)
– Hábitos de excelencia y resultados con el tiempo
– Un día en mi trabajo: clínica del tiempo y su eficacia
– Dinámicas japonesas
Facilitador
Ing. Edgar Acevedo Castiblanco
Consultor internacional por 38 años en 16 países.
Experto en:
– Certificación y re-certificación en ISO 9001:2008 e ISO 1001:2004
– Análisis financiero globalizado
– Finanzas internacionales y auditoría internacional
– Inteligencia emocional
