Objetivo
Proporcionar a los participantes herramientas integrales que les permitan a las familias empresarias contribuir a una gestión de gobernabilidad de las empresas llevándolas a un alto nivel competitivo y de permanencia en el tiempo, a través del fortalecimiento y profesionalización de todas sus operaciones y consolidación de las relaciones entre los miembros de la familia.
Contenidos
Módulo I: Características, desafíos y gobierno corporativo en las empresas familiares
Módulo II: Planeación estratégica en las empresas familiares.
Módulo III: Marketing para PYME
Módulo IV: Diseño e implantación de una estructura organizacional
Módulo V: Manejo de conflictos, negociación y construcción de consensos
Módulo VI: Comunicación interna y organización en las empresas familiares
Módulo VII: Herramientas de control financiero
Módulo VIII: Marco legal y la sucesión en las empresas familiares
Módulo IX: Protocolo familiar y planes de sucesión
Facilitadores
Salvador Espinal
Manuel Ramirez
Rafael Bisonó
Ingrid Ducoudray
Nidia Tejada
Chiarina Zárate
Daciana Valdez
Diomary Payamps
Ynoba Durán
Duración
60 horas (8 sábados)
Dirigido a:
Empresarios fundadores, segunda generación de empresarios.
Estudiantes del área financiera, administrativa y de negocios.
Consultores empresariales y todos los interesados.
Cupo limitado (20 empresas)
