Elaboración de un plan de exportación

Modalidad

Presencial, grupal e individual, con sesiones de consultoría directa con los representantes de las empresas participantes.

Metodología

Inicialmente se realiza un análisis de la empresa participante y de su capacidad exportadora, a través de la revisión de los resultados del diagnóstico exportador al cual será sometido, evaluando aspectos como un análisis empresarial,  de la producción,  de los proveedores y su capacidad, asimismo, de los procesos de control de calidad, de la capacidad de almacenaje de la empresa, la experiencia exportadora, entre otros temas.

Cada empresa trabajará en su propio plan de exportación, con el acompañamiento del consultor.

Al finalizar el programa, las empresas participantes dispondrán de un plan de exportación exclusivo, validado por el consultor, y que podrá ser implementado de manera inmediata.

Se contempla la visita del consultor a las instalaciones de las empresas participantes.

Duración

16 horas en total por empresa, abarcando 3 horas de reuniones, 6 horas de solicitud y recepción de información, y 3 horas de consultoría y entrenamiento; así como un taller de 4 horas sobre planes de exportación.

Objetivo general

El programa de elaboración de un plan de exportación es un programa exclusivo dirigido a 20 empresas con capacidad exportadora, el cual les permitirá elaborar y ejecutar un programa  adaptado a su propia empresa, a través del cual podrá comercializar sus productos internacionalmente.

Programa

Reunión introductoria.  

I. Evaluación de la capacidad exportadora de las empresas

• Aplicación herramienta diagnóstico exportador a cada empresa participante
• Revisión resultados de la herramienta de diagnóstico exportador
• Clasificación de la empresa según el sector al cual pertenece
• II. Diagnóstico exportador

• Identificación de herramientas de análisis apropiada para la empresa
• Inicio etapa de diagnóstico empresas participantes
• Resultados etapa de diagnósticos de las empresas

III.   Investigación de mercados potenciales

• Selección de mercados y productos estratégicos para la empresa
• Análisis del mercado general donde se encuentra la empresa
• Identificación de mercados y productos de interés para cada empresa
• Evaluación y presentación de resultados

IV. Desarrollo de planes de exportación adaptado a la empresa  

• Identificación de las necesidades de cada empresa
• Definición de estrategia de exportación
• Tratamiento arancelario por país objetivo y país alterno
• Requisitos legales para la exportación y la importación en el país de destino
• Leyes de incentivos o acuerdos de libre comercio que pudieran aplicar

V. Conclusión del programa.

• Entrega del plan de exportación a cada empresa participante

Cupo limitado a 20 empresas