Objetivos
Proporcionar a los participantes herramientas integrales que le permitan contribuir a las familias empresarias una gestión de gobernabilidad de las empresas llevándolas a un alto nivel competitivo y de permanencia en el tiempo, a través del fortalecimiento y profesionalización de todas sus operaciones y consolidación de las relaciones entre los miembros de la familia.
Contenido
Módulo I: Características y desafíos de las empresas familiares
Módulo II: El gobierno corporativo en las empresas familiares.
Módulo III: Manejo de conflictos, negociación y construcción de consensos.
Módulo IV: Comunicación interna y organización en las empresas familiares.
Módulo V: Planeación estratégicas en las empresas familiares.
Módulo VI: Herramientas de control financiero.
Módulo VII: Marco legal y la sucesión en la empresas familiares.
Módulo VIII: Protocolo familiar y planes de sucesión.
Orientado a:
Empresarios fundadores, segunda generación de empresarios. Estudiantes del área financiera, administrativa y de negocios. Consultores empresariales y todos los interesados.
Facilitadores
-Chiarina Zárate
-Hilda Cruz
-Manuel Ramírez
-Diomary Payamps
-Ingrid Ducourdray
-Ynoba Durán
-Nidia Tejada
-Julissa Pichardo
-Manuel Fernández
