Objetivo
Dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para maximizar el uso de los recursos disponibles para la producción, introduciendo buenas prácticas que le permitan reducir costos y agilizar los procesos.
Contenido
-Introducción y concepto de planificación
-Herramientas de planificación. Tipos de recursos
-Administración estratégica de la capacidad
-Concepto de demanda
-Planeación y gestión de la capacidad
-Factores que inciden en la capacidad
-Horizonte de planificación. Modelos y técnicas
-Plan de producción
-Ruta de procesos productivos
-Diagramas
-Gestión de los materiales
-Tipos de inventario
-Gestión de los stocks y tiempos de los procesos
-Gestión de stocks de aprovisionamiento
-Gestión de los lotes de producción
Facilitadores
Jorge Miranda Cubilette
Ingeniero Industrial, PMP.
Cuenta con una Maestría en Ingeniería Avanzada de Manufactura, Logística y Cadena de Suministro. Catedrático en reconocidas universidades en materias de logística de aprovisionamiento y distribución, gestión del rendimiento en la cadena de suministro y diseño de sistemas de producción.
Omar Aponte
Ingeniero Industrial.
Cuenta con un Máster en Ingeniería Gerencial. Actualmente se desempeña como docente y consultor independiente, con experiencia en las áreas de diseño y optimización de procesos gerenciales, operacionales y de manufactura, así como de emprendimiento, creación de nuevas empresas y elaboración de planes de negocio.
Observación
Este taller se realizará el jueves 3, viernes 4 y martes 08 de septiembre 2015.