El termino outsorcing ha tomado mucho auge en los últimos años y es una herramienta maravillosa para las PYME, ya que les permite ahorrar hasta un 50% de los gastos en el negocio.
Para aquellos que no saben lo que es esta modalidad, el outsoursing hace referencia a la contratación de personal mediante una empresa externa, por lo que todas las responsabilidades en calidad de empleador recaen sobre la tercera.
En este artículo hemos querido mostrarte las ventajas y desventajas que implica contratar un servicio de este tipo para tu empresa:
Ventajas
-Le permite a tu empresa reaccionar a tiempo en caso de que se presenten cambios en el entorno laboral.
-Los gastos de contratación son menores.
-La calidad de los productos y servicios que ofrece la empresa mejoran debido a que se está realizando un trabajo en específico.
-Desaparecen los trabajos rutinarios dentro de la organización.
-Se logra contratar especialistas para cada área.
-Se adaptan las operaciones y los costos de acuerdo a las necesidades.
Desventajas
-De no elegir una buena empresa de outsourcing, se corre el riesgo de no contar con trabajadores calificados.
-Se puede crear dependencia con el proveedor.
-Se puede perder el control de la producción de la compañía.
-El trabajador puede llegar a sentir que no es parte de la empresa, por lo que podría realizar un trabajo mediocre.
-Bajo compromiso con la empresa por parte de los subcontratados.
-Una continua rotación de personal.
