La creatividad es una de las cualidades más buscadas en empresas y lugares de trabajo. Así lo consideraron el 60% de los CEO entrevistados en el Global CEO Study 2015 de IBM, realizado para identificar los principales factores de éxito de los directivos de empresas hasta el año 2020.
Más de 1,500 gerentes generales de 60 países y 30 sectores empresariales están convencidos de que la creatividad es la cualidad de liderazgo más importante, dejando la integridad y el pensamiento global en la segunda y tercera posición de las aptitudes que encabezan la lista.
Es por eso que Impulsa Popular te invita a prestar especial atención a cómo despertar y desarrollar tu creatividad empresarial. Y, si piensas que no eres lo suficientemente creativo, no temas.
Existen diferencias entre la creatividad empresarial y la creatividad artística, por lo que no debes limitarte y detenerte a seguir creando soluciones creativas en tus emprendimientos, negocios o modelos de negocio empresarial.
¿Qué hace falta para ser considerada una persona creativa? ¿Cuáles técnicas y prácticas puedes implementar para mejorar tu creatividad empresarial? A continuación, te damos dos técnicas prácticas que debes comenzar a adoptar en tu vida personal y profesional:
– Piensa fuera del cajón: ¿cuáles son las expectativas secretas de tu consumidor?
En ocasiones, la creatividad empresarial se refiere a la capacidad de solucionar las necesidades que tus consumidores desconocen.
Por ejemplo, la compañía Airbnb descubrió que los viajeros estaban ansiosos por contar con la posibilidad de llegar a un lugar desconocido sin saber qué hacer ni porqué lo hacían. Por eso, cambiaron la pregunta que introducía la aplicación a sus usuarios. En vez de preguntar: ¿dónde quieres ir?, preguntan: ¿qué deseas encontrar?
Asimismo, desarrollaron una plataforma social para las personas que temen viajar a solas, consejos terapéuticos para parejas viajeras y una red parecida a LinkedIn para conectar con personas de tu misma profesión mientras viajas.
De esta forma, la empresa buscó maneras de motivar a los usuarios inseguros y no convencidos a tomar la decisión de viajar y usar sus servicios.
– Pierde una batalla y gana la guerra: en ejemplo de adaptación a las innovaciones digitales
Cuando la empresa Apple lanzó el iPad fue un momento duro para Amazon y su Kindle. Llevaban tres años desarrollando su producto con cerca de 500,000 títulos de contenido.
Para hacer frente a la realidad, Amazon comenzó a desarrollar una aplicación para que los usuarios de iPad tuvieran la posibilidad de consumir los contenidos de Kindle, sin necesidad de comprarse dos tabletas. Y así fue cómo surgió Kindle para iPad. En vez de quedarse con los brazos cruzados y perder millones de seguidores con su competencia, decidieron ser parte de ella. Ahora, Kindle para el Apple Store es la segunda aplicación más descargada de contenidos de lectura.
– Ábrete a la diversidad: integra a personas de diversos orígenes y edades en tu empresa
Como compartimos en el artículo anterior, sobre la importancia de integrar a personas de diversos orígenes y edades en tu empresa, mencionamos las empresas globales más exitosas como Amazon, Google y Facebook monitorean la diversidad e inclusión en sus reportes laborales.
A parte de que conviene para equilibrar las oportunidades, propiciando más inclusión, las empresas identificaron el beneficio creativo que implica por las distintas perspectivas, estéticas y creencias que se adicionan.
Un equipo compuesto por personas iguales o puntos de vista uniformes era sinónimo de pocos problemas para la empresa.
Sin embargo, esto hoy representa un riesgo, pues un equipo más diverso permite una mejor toma de decisiones, resolución de problemas con creatividad e innovación, aumento en la capacidad de competición, debates más ricos y las soluciones propuestas serán más diversificadas, flexibles y de mayor impacto.
