¿Qué es la contratación silenciosa?

¿Qué es la contratación silenciosa?

La contratación silenciosa es un fenómeno que se está volviendo cada vez más común en el ámbito de los recursos humanos, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. Este término se le acuña a la práctica de contratar a un empleado sin hacer publicidad del puesto de trabajo ni realizar un proceso formal de selección.

Esta práctica puede parecer atractiva para las pymes por varias razones, como la reducción de costos y tiempo en la selección de personal, la flexibilidad en la contratación, y la posibilidad de contratar a un conocido o referido sin tener que pasar por un proceso formal.

Sin embargo, esta práctica puede tener algunas desventajas que las pymes deben considerar antes de tomar esta decisión, en este artículo, exploraremos en profundidad qué es la contratación silenciosa, sus ventajas y desventajas, así como también algunas recomendaciones para manejar adecuadamente este fenómeno.

¿Qué es la contratación silenciosa?

La contratación silenciosa es una práctica en la que una empresa decide contratar a un empleado sin hacer publicidad del puesto de trabajo ni realizar un proceso formal de selección. En este caso, la empresa no publica la vacante, no recibe currículums ni realiza entrevistas de selección, y simplemente decide contratar a un pasante, a alguien que ya conoce o que ha sido recomendado.

Ventajas de la contratación silenciosa

La contratación silenciosa puede tener varias ventajas para las pymes, como la reducción de costos y tiempo en la selección de personal. Al no tener que publicar la vacante ni realizar entrevistas de selección, las pymes pueden ahorrar dinero y tiempo en la búsqueda de candidatos.

Por otro lado, la contratación silenciosa permite una mayor flexibilidad en la contratación, ya que la empresa puede contratar a alguien en cualquier momento sin tener que esperar a que se abra una vacante o un proceso de selección formal.

Por último, la contratación silenciosa también puede permitir a las pymes contratar a alguien que ya conocen, ya sea porque haya estado prestando servicios independientes a la empresa o que haya desempeñado alguna función como pasante, lo que puede aumentar la confianza en la selección del candidato y reducir el riesgo de contratar a alguien que no sea adecuado para el trabajo.

Desventajas de la contratación silenciosa

A pesar de las ventajas de la contratación silenciosa, también existen algunas desventajas que las pymes deben considerar antes de tomar esta decisión. Una de las principales desventajas es la falta de diversidad en la selección de candidatos.

Al no publicar la vacante y recibir currículums de candidatos diversos, las pymes pueden perder la oportunidad de contratar a alguien con habilidades y perspectivas diferentes, lo que puede limitar la innovación y el crecimiento de la empresa.

Otra desventaja de la contratación silenciosa es la falta de transparencia en el proceso de selección, lo que puede ser percibido como injusto por otros empleados de la empresa. Si otros empleados se enteran de que se ha contratado a alguien sin un proceso formal de selección, puede generar desconfianza y sentimientos de injusticia que pueden afectar el ambiente laboral y empezar a buscar otras oportunidades laborales.

Además, la contratación silenciosa también puede aumentar el riesgo de contratar a alguien que no es adecuado para el trabajo, ya que la empresa no ha tenido la oportunidad de evaluar las habilidades y la experiencia del candidato mediante un proceso formal de selección.

¿Cómo manejar la contratación silenciosa?

Si una pyme decide optar por la contratación silenciosa, es importante que tome medidas para minimizar las desventajas y maximizar las ventajas de esta práctica. Por ejemplo, la empresa puede considerar la realización de una evaluación de habilidades y experiencia del candidato antes de tomar la decisión final de contratación, para asegurarse de que el candidato sea adecuado para el puesto.

También es importante que la empresa mantenga la transparencia en el proceso de selección, explicando claramente a los demás empleados los motivos de la contratación silenciosa y asegurando que todos los empleados tengan las mismas oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

Finalmente, es importante que la empresa tenga en cuenta la diversidad en la selección de candidatos, incluso si no se está realizando un proceso formal de selección, para ello se puede buscar recomendaciones de candidatos de fuentes diversas para asegurarse de que está contratando a alguien con habilidades y perspectivas diferentes.