Una de las preguntas que puede lograr que tu negocio se impulse hacia el éxito
Uno de los objetivos que se traza todo empresario es determinar las estrategias que lo llevarán a aumentar la productividad de su pequeña y mediana empresa. Son muchos los factores que inciden a la hora de mantener un nivel de productividad laboral que sea competente y que se destaque en el sector empresarial.
El Banco de Comercio Exterior de Colombia BANCODEX¸ organización que se encarga de promover la productividad y competitividad del sector empresarial colombiano, ofrece 10 recomendaciones para mejorar la productividad de tu negocio.
- Modernízate
Analiza todos los recursos que necesitas modernizar en tu empresa para aumentar su productividad, ya sea en personal, maquinaria, equipos o en tecnología.
- Innova
Mantente buscando formas innovadoras de mejorar tu trabajo y el de tu empresa. A través de la innovación se pueden obtener mejores productos y servicios que satisfagan las necesidades del cliente.
- Capacita a tu personal
Uno de los recursos más importantes de toda empresa es su talento humano y la capacitación en habilidades y competencias que le ayude a realizar mejor su trabajo. Este es uno de los elementos vitales que diferencia a una empresa productiva de otra.
- Administrar por procesos
Implementar el concepto en los empleados de trabajar por procesos y no de acuerdo a lo que delimita sus funciones, le dará a la empresa la oportunidad de contar con un personal comprometido con optimizar y cumplir con cada proceso que conlleva alcanzar los resultados esperados.
- Conviértete en un motivador efectivo
Un personal motivado y con una actitud positiva sin lugar a dudas es un factor que diferencia a las empresas productivas, ya que poseen un mejor rendimiento y desempeño, gracias al bienestar laboral y las políticas de compensación que ofrece la empresa.
- Planifica
La planificación estratégica es clave para saber el rumbo que va tomar la empresa. Se deben tener claros los objetivos, estrategias y el plan de acción, y también debe involucrar la participación de todos los miembros.
- Gestión del tiempo
Uno de los mayores recursos que determina el aumento de la productividad, es la gestión adecuada del tiempo, para que todas las tareas y obligaciones sean realizadas de la manera propuesta.
- Comunicación como eje estratégico
Una excelente comunicación interna garantiza que todos los actores de la empresa estén enfocados en una misma visión y con objetivos comunes.
- Administración del capital de la empresa
Mantén una administración adecuada del capital de la empresa que permita garantizar la solvencia económica de la misma.
- Ingresar a nuevos mercados
Analiza la posibilidad de ingresar a nuevos mercados que le permitan a la empresa crecer y expandir su rango de acción.
