Para poder lograr el éxito en tu PYME es necesario que cuentes con un equipo de trabajo capaz y comprometido y, por supuesto, que tengas una dirección clara y objetiva.
Por estas razones desde Impulsa Popular queremos compartir contigo algunos consejos que te ayudarán a construir un equipo de liderazgo.
Lo primero es que evalúes cuales son realmente las habilidades que necesitas en tu fuerza laboral. Cada empresa es diferente y persigue objetivos diferentes, por lo que analiza si requieres de un fuerte liderazgo en mercadeo, finanzas, recursos humanos, operaciones u otras áreas.
Segundo, analiza tus capacidades. En muchas cosas tendrás fortalezas pero en otras tendrás debilidades, arma un equipo de trabajo en el que puedas transmitirle esos conocimientos a uno de los miembros para que lo ponga también en práctica. Sin embargo, en esas áreas en las que tienes debilidades busca a un experto para que te apoye.
Otro punto importante es buscar a tus ejecutivos, si es necesario contacta los servicios de una firma de recursos humanos para que des verdaderamente con candidatos con condiciones. Recuerda que por arte de magia no llegaran donde ti.
Además, es importante que investigues a tus candidatos antes de seleccionarlos. Entrevistarlos si es posible ante un panel con potenciales compañeros de trabajo y empleados en una buena forma de conocer sus habilidades.
También es vital que consigas referencias de tu candidato.Si es necesario, llama a los ejecutivos de su trabajo anterior y pregunta por su desempeño y logros obtenidos durante su cargo.
