Un presupuesto, también conocido como plan anual, es la presentación ordenada de los resultados previstos en un plan, un proyecto o una estrategia. Se puede elaborar por meses, años o algún otro lapso de tiempo.
Los presupuestos incluyen, por lo general, renglones como: mano de obra, materiales, tiempo y otras informaciones. Estos se elaboran de acuerdo a las necesidades y expectativas de los directivos, por ejemplo: una empresa puede darle énfasis en su presupuesto al desarrollo de nuevos equipos, ampliar su planta física, publicidad, formar a sus empleados, entre otras.
En caso de que estés elaborando el tuyo, trata de que te proporcione:
1-Una herramienta analítica, precisa y oportuna
2-La capacidad para mantener el desempeño.
3-El soporte para la asignación de recursos
4-La capacidad para controlar el desempeño real en curso
5-Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos
6-Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros
7-Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje
8-Concepción comprensibleque conduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto anual
Por otro lado, los presupuestos se pueden clasificar en:
-De acuerdo a su flexibilidad, rígidos, estáticos, fijos o asignados .
-Flexibles o variables.
-Según el periodo que cubran, a corto plazo o la largo plazo.
-Según el campo de aplicabilidad de la empresa, de operación o económicos y en financieros.
-Según el sector en el cual se utilicen, público y privado.
