Realizar un presupuesto en tu empresa no te garantizará que la empresa vaya bien, pero si te dará una panorámica de cómo va marchando el negocio y te permitirá tomar decisiones oportunas.
Para hacer un presupuesto tienes que estimar los ingresos y egresos de tu empresa asimismo la proyección de ventas o ingresos, además la estimación de los posibles costos, la proyección de ganancias o pérdidas y el total acumulado de ganancias o pérdidas estimadas para todo el período que abarca el presupuesto.
Desarrollar un presupuesto te permite planificar, coordinar y controlar tus operaciones.
Te permite planificar actividades, objetivos, recursos, estrategias, anticiparte a ciertos hechos, y, de esta manera, reducir la incertidumbre.
Te facilita coordinar cualquier clase de actividades, integrando todas las áreas del negocio y los objetivos de la empresa. Por otro lado, te suministran control para comparar los resultados obtenidos con los presupuestados.
Existen diferentes tipos de presupuesto, mira aquí los más importantes.
1- Presupuesto de ventas
2- Presupuesto de cobros
3- Presupuesto de efectivo
4- Presupuesto de producción o compras
5- Presupuesto de requerimiento de materia prima
6- Presupuesto de pagos
7- Presupuesto de gastos
8- Presupuesto operativo
9- Presupuesto del balance