La gerencia financiera de una empresa refiere al manejo adecuado y eficiente del dinero y los diferentes recursos y valores financieros con los que cuenta la organización.
Dentro de tu PYME de seguro cuentas con un equipo de personas que gestionan las inversiones, los gastos y el flujo de caja de tu negocio. Estas personas son las responsables de la salud financiera de tu proyecto y posibilitan su desarrollo.
Peter Drucker, un abogado y escritor austríaco, quien es considerado el mayor filósofo de la administración en el siglo XX, afirmaba que para el siglo XXI el personal de buen desempeño y el capital financiero, serían los recursos más valiosos y escasos para una empresa. Refería que sin capital y sin quien lo administre efectivamente, las empresas solo se volverían verdades efímeras o simplemente utopías.
“El talento humano y los recursos financieros son los ejes en donde converge todo el engranaje innovador de una empresa. Las empresas están constituidas por personas y las personas manejan recursos, todos ellos con un valor económico implícito.
¿Qué sería de las áreas comercial, producción e investigación y desarrollo sino se contará con un gerente financiero con los recursos económicos necesarios para generar no sólo innovación en sus procesos sino valor para sus propietarios y desarrollo para la comunidad?”, manifestaba.
Las funciones principales de la gerencia financiera dentro de una empresa son:
Obtención de fondos. El capital de una empresa proviene de distintas fuentes y acceder a este capital implica diferentes términos de costos, riegos y control. Es decir cuando tu empresa adquiere capital por parte de un cliente debido al pago de una factura comercial no es igual a cuando lo obtiene a través de un préstamo bancario o un aporte de capital de parte de socios.
Buen manejo de los recursos. El uso eficiente del dinero en las empresas evita riesgos. Si los fondos no son utilizados de manera adecuada tu negocio podría estar en peligro de desaparecer. Por tal motivo es crucial emplear los fondos de manera adecuada y rentable, siendo esta una de las principales tareas de un gerente financiero.
Las buenas decisiones que se tomen dentro de tu empresa recaerán siempre en tres aspectos importantes: financiación, inversión y utilidades Estos aspectos deben ser tomados en cuenta por la gerencia financiera al momento de dar respuestas esenciales sobre el uso de los recursos financieros de tu negocio: ¿Por qué? ¿Cuándo? ¿En qué? ¿Cuánto? ¿Dónde? y ¿Con qué invertir?
La gerencia financiera también es la encargada de medir el desempeño de tu negocio, es decir, que esta determina cuáles podrían ser las consecuencias económicas que podría enfrentar si mantiene su curso actual o lo modifica. También es la encargada de recomendar a la empresa la manera en cómo manejar los activos.
En resumen es responsable de ejecutar, controlar y cumplir con las metas establecidas en el plan de negocio y debe cumplir con estas funciones:
- Manejo de los recursos de la empresa
- Conocimiento del mercado financiero
- Conocimiento de las diferentes fuentes de financiación que puede utilizar tu empresa
- Evaluación de la conveniencia de hacer negociaciones con otras empresas
- Evaluación del riesgo en las decisiones de inversión
En el caso de una empresa PYME a veces la gerencia recae sobre el propietario, los socios del negocio o un recurso externo que tiene la responsabilidad de manejar la contabilidad y las finanzas, pero para esta coyuntura también son validas las apreciaciones vertidas en este artículo.