Bootstrapping para impulsar negocios con una mínima inversión 

Bootstrapping para impulsar negocios con una mínima inversión 

Ante la crisis económica que ha impactado al sector mipymes por la pandemia de COVID-19, las empresas trabajan día a día por impulsar sus negocios optimizando los recursos disponibles y enfocándose en satisfacer las necesidades de los clientes, siendo estos dos elementos las bases de la técnica de arranque denominada bootstrapping.

Bootstrapping es un concepto utilizado en el mundo de la informática para hacer referencia al inicio de un ordenador. No obstante, en el sector empresarial es un modelo de supervivencia para superar tiempos difíciles ante cualquier cambio en las condiciones del mercado.

Esta técnica te permite impulsar tu negocio con una mínima inversión, solo basta con identificar bien hacia qué áreas se destinarán los esfuerzos y enfocarse en conseguir clientes con los recursos ya existentes en la empresa.

Empresas como Amazon, Airbnb o Cabify se destacan por su éxito al iniciar con una mínima inversión.

Dentro de los grandes beneficios de implementar esta técnica se puede destacar que la empresa se mantendrá en un exhaustivo proceso de captación de clientes, aportándoles valor para que se fidelicen con la empresa.

Además de que el bootstrapping puede convertirse en parte esencial de la filosofía de la empresa, como una cultura de optimizar los recursos, invirtiendo lo necesario principalmente en las áreas que te permitirán impulsar el negocio.

Pasos para implementar el bootstrapping en la pyme

A continuación te compartimos algunos pasos o principios para implementar con éxito esta técnica, ya sea que desees impulsar tu negocio o iniciar uno nuevo:

– Enfócate en establecer un ciclo rápido de ventas, esto hará que tu flujo de caja se mantenga en constante movimiento. Diseña estrategias que te permitan tener mayor flujo de efectivo.

– Perfecciona el producto luego de lanzarlo al mercado, el bootstrapping busca que el empresario no se estanque en el lanzamiento de un producto por esperar a que sea perfecto.

– Al contar con recursos tan limitados es importante apoyarse más en profesionales hábiles y que trabajan como independientes o freelance, esto acortará una serie de gastos en contrataciones de personal fijo en la empresa. Mientras se fortalece el negocio es recomendable trabajar con el número de empleados supremamente necesarios.

– Impulsa tu negocio con los productos o servicios que ya han sido probados por tus clientes y que tienen mayor aceptación y viabilidad.

– Reduce en lo posible los intermediarios, ya que esto te hará perder tiempo, dinero y una relación directa con el consumidor final. El comercio electrónico ha traído consigo la ventaja de realizar ventas directas al cliente sin el uso de intermediarios.

– Produce la cantidad de productos estrictamente necesarios, no sobrecargues el inventario, produce de acuerdo a la demanda que tengas del producto. De esta manera evitarás gastar dinero y recursos en productos de más.

En tiempos de crisis e incertidumbre, como los que ha estado atravesando el mundo de las mipymes, la falta de inversión hace que la tarea de crear e impulsar el crecimiento de una empresa sea un gran desafío, pero la implementación de técnicas como bootstrapping permite desarrollar el negocio con una inversión mínima, enfocándose en las áreas que son imprescindibles a la hora de empezar.