¿Cómo lograr un equipo virtual?

4 DE MARZO 2016 | Tendencias

Hoy en día la conformación de equipos virtuales es toda una realidad. Trabajar vía internet ya es una opción para muchas empresas gracias a la ventaja de poder acceder a cualquier lugar geográfico de manera simultánea.

Una empresa que conforme un equipo virtual al igual que un equipo presencial debe tener lineamientos claros y precisos, tales como.

-Visión

-Misión

-Historia

-Filosofía

-Objetivos comunes y metas

-Estrategias y acciones concretas para alcanzar los objetivos y las metas

Además de:

-Definir las herramientas virtuales: correo electrónico, videoconferencia y chat

-Seleccionar las plataformas para hacer el proceso de selección

-Seleccionar las plataformas para la contratación del equipo virtual y para realizar los pagos

-Definir y repartir las responsabilidades entre los miembros del equipo

-Definir las tarifas de pago dependiendo de las responsabilidades

-Preparar herramientas: Reportes virtuales, formatos de feedback y manuales

Pero, si tu cuestionante es ¿cuándo debo montar un equipo virtual? la respuesta es:

1-Se busca economizar gastos y capital

2-Se necesita de un equipo multicultural

3-Se busca independencia y flexibilidad en el manejo de los proyectos

4-Se necesitan facilidades para contactar con las personas que se encuentran en diferentes lugares geográficos

5-Se trata de una empresa que quiere darse a conocer a nivel internacional y extender sus servicios en la plataforma virtual

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