¿Cómo lograr un equipo virtual?

¿Cómo lograr un equipo virtual?

Hoy en día la conformación de equipos virtuales es toda una realidad. Trabajar vía internet ya es una opción para muchas empresas gracias a la ventaja de poder acceder a cualquier lugar geográfico de manera simultánea.

Una empresa que conforme un equipo virtual al igual que un equipo presencial debe tener lineamientos claros y precisos, tales como.

-Visión

-Misión

-Historia

-Filosofía

-Objetivos comunes y metas

-Estrategias y acciones concretas para alcanzar los objetivos y las metas

Además de:

-Definir las herramientas virtuales: correo electrónico, videoconferencia y chat

-Seleccionar las plataformas para hacer el proceso de selección

-Seleccionar las plataformas para la contratación del equipo virtual y para realizar los pagos

-Definir y repartir las responsabilidades entre los miembros del equipo

-Definir las tarifas de pago dependiendo de las responsabilidades

-Preparar herramientas: Reportes virtuales, formatos de feedback y manuales

Pero, si tu cuestionante es ¿cuándo debo montar un equipo virtual? la respuesta es:

1-Se busca economizar gastos y capital

2-Se necesita de un equipo multicultural

3-Se busca independencia y flexibilidad en el manejo de los proyectos

4-Se necesitan facilidades para contactar con las personas que se encuentran en diferentes lugares geográficos

5-Se trata de una empresa que quiere darse a conocer a nivel internacional y extender sus servicios en la plataforma virtual