Objetivo
Entrenar a los participantes en las técnicas y herramientas que contribuyen a facilitar y viabilizar el trabajo en equipo en la institución, permitiendo que cada miembro del equipo se constituya en un contribuidor activo, enfocado en el fortalecimiento del equipo.
Facilitadora
Miguelina Zabala Noris
Coach ejecutiva y de equipos.
Consultora de organismos nacionales e internacionales en materia de fortalecimiento institucional y desarrollo de la gestión humana.
Cuenta con más de 25 años de experiencia en procesos de desarrollo y gestión del talento humano.
Contenidos
Introducción al coaching como una herramienta para el desarrollo de habilidades gerenciales
– Elemento diferenciador
– Costo para la institución y el equipo de la ejecución líder
¿Qué es y qué no es coaching?
Beneficios del coaching
– Impacto en el líder, equipo, organización y sociedad
Ámbito de acción del coaching: objetivos, creencias y valores
Herramientas básicas del coaching
Competencias de un líder coach
– Conocimientos, habilidades y actitudes
Retos de un líder como coach
Impacto de la práctica del coaching en el bienestar del líder y su equipo
Práctica con herramientas básicas del coaching
Dirigido a:
Pequeños, medianos y grandes empresarios, altos ejecutivos, administradores, gerentes y encargados de departamentos, supervisores, personal técnico, asesores, consultores y al público general interesado en estos temas.
