¿Cómo independizarte?

¿Cómo independizarte?

Toda persona en algún momento de su vida ha pensado en independizarse, crear su propia empresa y convertirse en su propio jefe.

Cualquiera que sea el motivo de la independencia económica, lo necesario es la actitud con la que el emprendedor enfrenta el nuevo reto. Una persona que se independiza debe dejar de pensar como un empleado y empezar a visualizarse como un empresario. Pero, ¿cómo hacerlo?

Fácil. Lo primero que debes tener antes de independizarte es una buena idea de negocio. Si aún no existe en el mercado, mucho mejor. Esto quiere decir que estarás ofertando algo innovador. Sin embargo, si tu idea ya existe, debes presentarlo en forma diferente y con procesos mejorados.

Segundo, es importante que en el área en la que quieras independizarte tengas experiencia para que sepas lo que tienes que hacer, estés a la altura de tu competencia  y para que nadie te engañe.

También es de suma importancia que el nuevo emprendedor tenga determinación y confianza en sí mismo. Debe de ser una persona optimista y creer en lo que hace y en su visión de trabajo.

Además, es importante contar con un buen plan de negocio que te permita guiar la empresa de  manera sistemática y organizada. El plan de negocio va indicando que debes hacer y te permite preverfuturos problemas.

Un aspecto imprescindible para cualquier persona que se quiera independizar es tener un control financiero. Tener un claro concepto de marketing, es otro elemento clave para poder lograr la autonomía. Si una persona no cuenta con los mecanismos suficientes para darse a conocer y ser visible,siempre se quedará en el anonimato.

Otro punto importante es contar con personas de experiencia que apoyen nuestra gestión. Una asesoría de un buen colega o un buen consultor nos ayudará a abrir muchas puertas y afianzarnos en el mercado.

Construir una red de cooperación es otro paso que debe dar todo emprendedor. Esta es una herramienta que ayuda a consolidar los nuevos negocios y aprender de la competencia.

Finalmente, te aconsejamos que te formalices como PYME y construyas una estructura organizacional mínima. Es decir, define claramente los puestos y las funciones de tus futuros empleados, así evitarás sobrecargar tu nómina y contar con lo que realmente necesitas. 

Esperamos que estos pequeños tips te sirvan de plataforma para que logres pasar de ser un empelado común a un empresario exitoso.