Autores: Jason Fried y David Heinemeir Hansson
Número de páginas: 288
Fecha de publicación: 2010
Los autores Jason Fried y David Heinemeir Hansson en su libro Rework pretenden provocar con muchas ideas que no encajan en la concepción tradicional de las empresas, y que incluso pueden sorprender a los que ya están habituados a batallar con los conceptos lean startup.
Los temas que se tocan en la obra se agrupan en:
-Progreso
-Productividad
-Competencia
-Evolución
-Promoción
-Contrataciones
-Control de daños y cultura
Además, los creadores de la empresa 37 Signals tocan puntos como:
-Aprender de los errores está sobre valorado, contrastando con la idea de moda de que los fracasos enseñan más que los éxitos.
–Planificar es adivinar, muy en la línea de lean startup.
-Soluciona tu propio problema, en contraposición a detectar problemas ajenos.
-Menos es más, uno de los pilares de la empresa 37 Signals, que se basa en ofrecer el mínimo número de características fundamentales en sus productos.
-Lanzar ya, no esperar a tener el producto de tus sueños para así ir comprobando la reacción de los clientes.
-Vete a dormir, no todo es trabajar y sin un descanso apropiado tu cuerpo y tu mente se resienten.
–Dejar las tareas, que están llevando más tiempo de lo previsto y que realmente no aportan valor.
-Haz menos que tu competencia, en la línea del menos es más cuestiona el ofrecer más que la competencia.
-Solo contrates cuando duele, en contraposición a las teorías de sub-contratar todo lo que no aporte mucho valor desde el minuto 0.
