El presupuesto, un gran aliado para la toma de decisiones en tu empresa

4 DE MARZO 2016 | Presupuesto

Realizar un presupuesto en tu empresa no te garantizará que la empresa vaya bien, pero si te dará una panorámica de cómo va marchando el negocio y te permitirá tomar decisiones oportunas.

Para hacer un presupuesto tienes que estimar los ingresos y egresos de tu empresa asimismo la proyección de ventas o ingresos, además la estimación de los posibles costos, la proyección de ganancias o pérdidas y el total acumulado de ganancias o pérdidas estimadas para todo el período que abarca el presupuesto.

Desarrollar un presupuesto te permite planificar, coordinar y controlar tus operaciones.

Te permite planificar actividades, objetivos, recursos, estrategias, anticiparte a ciertos hechos, y, de esta manera, reducir la incertidumbre.

Te facilita coordinar cualquier clase de actividades, integrando todas las áreas del negocio y los objetivos de la empresa. Por otro lado, te suministran control para comparar los resultados obtenidos con los presupuestados.

Existen diferentes tipos de presupuesto, mira aquí los más importantes.

1- Presupuesto de ventas

2- Presupuesto de cobros

3- Presupuesto de efectivo

4- Presupuesto de producción o compras

5- Presupuesto de requerimiento de materia prima

6- Presupuesto de pagos

7- Presupuesto de gastos

8- Presupuesto operativo

9- Presupuesto del  balance

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